教你如何规划以及改造好食堂

1．区别区域，从头布局厨房操作间

将区域区别为：蔬菜加工间、荤菜加工间、主食间、副食间、面点加工间、烧腊间、烹饪区、蒸柜区、餐具清洗区、餐具消毒间、杂物间等；抽送风、油烟进化体系。

2．外观改造及窗口规划

磁砖的张贴、墙面的粉刷、售餐台的装置；供餐间设明档、烧腊、小吃、水吧、汤粉面、特征串菜、及教职工窗口、民族餐窗口；

3．设置风味餐厅：A小炒厨房；B小炒餐厅；C民族餐厨房；

4．小炒餐厅内设包房，有供给小炒生日庆晏与集会用餐；

5．将民族餐就餐区域或教职工就餐与学生（职工）就餐区离隔区别；

6．餐厅及厨房添加装置灭蚊灯、紫外线消毒灯管；大厅内装置大型喷式降温风机。

7．供餐窗口玻璃窗从头安置广告写真、及对大餐柱子进行包装及广告KT板张贴装修。

8．餐厅内铺排各类花草并装置音响设备与室内装修吊顶营建一个好的就餐环境。

食堂托管公司如何做好公司食堂管理？

一、抓好就餐员工数量登记工作，食堂托管哪家好，减少或杜绝食品浪费。

　　食堂一日三餐主副食数量是根据就餐员工数量确定的，只有抓好就餐员工数量登记工作才能不至于造成饭菜不够吃或剩余饭菜太多，也只有这样才能减少浪费。从这几年的情况看，就餐员工本人签字是切实可行的。

二、多种措施调动炊事员的工作主动性和积极性。

　　一是根据食堂就餐员工数量确定炊事员名额，对就餐员工多于规定数额的炊事员给予适当奖励;二是把炊事员工资中的一部分与就餐员工对食堂工作(包括饮食卫生、环境卫生、主副食质量、服务程度等)满意度挂钩，满意度高則奖，低則罚。

餐饮管理降低运营成本的技巧

责任到位，学校食堂托管，把每个环节的关键点设计出来。所谓的关键点，比方收货验货时，可能有专职人员验货、有人抽查、双重管控；储存时，食堂托管电话，打烊时在休息班次把货物放好，看到班次要双向检查，确保所有流程都到位。

根据结果进行优化调整。任何的控制都会有漏洞，都会有疏忽，六安食堂托管，看到财务报表结果呈现的时候，我们要有马上的改进行动。其实在运营成本的管控上，不可能天生高手，没有漏洞，我们要允许有失误的过程。关键是要及时的改进和优化。