餐饮管理问题
制度中有奖惩。为什么我们要做手术或者有问题？因为工作人员教得不好，不管教得多严，他们都忍不住。
业绩、内部培训、人才孵化无数餐厅都陷入了这些问题。他们每天不是检查抽查，就是制定规章制度，职工食堂托管，处理各种问题。
被困的食品企业，不是因为找不到问题所在，而是因为被困在表面，无法问题。每天围绕着“员工不服从”、“店长不在乎”等问题，我们该怎么办？其实，所有问题的根源还是人。执行不到位，检查、抽查、奖惩无效。餐饮企业的经营主要分为内部培训、实施和检查三部分，其中内部培训为重要。内部培训不是学习，而是实践。当一个企业需要改进或规范其内容时，内部培训就是它需要学习的内容。
食堂托管运作流程及管理优势
餐具卫生管理
a、供餐的饭勺，菜勺、汤勺清洗消毒后，安徽食堂托管，使用时要摆放在盆内，食堂托管外包，不能直接放在台面上。
b、使用后的餐具要经过洗洁精浸泡，初洗，清水再冲洗三次，消毒四个程序。
c、消毒后餐具使用前摆放整齐，用干净纱布盖好，保持清洁。
仓库管理
a、大米油类、配料、调料等等与用具分类存放，摆放整齐，标志明确。
b、仓库地面、墙面天花、保持干净无灰尘、干燥、物品整洁统一。
c、每天必须查看，清理过期食品，专业食堂托管，报废物品。
d、严格做好防虫、防鼠、防潮、等工作。
食堂托管运作流程及管理优势
食品加工卫生保证及作业流程
1、加工食品前，工作人员必须用消毒水洗手方能操作，生、熟食砧板、刀具必须分开使用和保管。
2、烹制食品必须煮熟煮透，不得烧焦烧糊，咸淡适中口味佳。
3、煮饭前、后要彻底清洗蒸柜、蒸盒、盛饭桶内外卫生、不得有残余饭粒和污迹，盛饭桶清洗过后用开水消毒方可盛装米饭并用盖盖好。
4、青菜不得过餐，瓜果不得过夜，肉类必须冷藏，冰柜冷藏食物必须生、熟分开.
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